自带尾翼，菲斯塔N Line和长安UNI-V你会怎么选？

　　与其舍近求远，自带不如抓住重点!　　有时候沟通用户的方法很简单：用心聆听，真诚对话。

 对比这两组数据，尾翼我们能够发现：从其种子用户到六年之后的当下，知乎的用户分布构成呈现出了较高的一致性。而也正因为知乎用户的构成结构，斯塔使其远离了互联网的“屌丝用户群”，斯塔具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。

但是换个角度，长安从在社会事件中对错误舆论进行正向引导、斧正的角色来看，知乎平台也具备其他平台力所不及的能力。document.writeln('关注创业、自带电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。诸如在2016年的魏则西事件中，尾翼知乎平台就爆发出了巨大的社会影响力。

使其能够在这些重大事件中发挥关键作用，斯塔对于错误舆论趋势进行正确的引导、斧正。长安可能很多人并不信服知乎所具备的舆论领导能力。

在这场闹剧中，自带我们也能看到各大平台对于错误舆论进行正向引导、斧正能力的差距。

当然，尾翼这篇文章的主题，尾翼并不是发布大V攻略，而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区，究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资，成为知识经济领域独角兽，他的价值在哪里?谈及知乎价值，个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成，毕竟用户价值是网站价值的体现。可能是我当过老师，斯塔其实当老师的人很多，但是能讲、会讲的，真不多。

他认为，长安“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来。另外，自带我们经常会在网上看到成功人士九种独特思维方式、自带成功者的12个逆向思维、成功人士一辈子都在用的第一原理思维等，还有著书立说的金字塔思维、思维导图、六顶思考帽等，这些让我等屌丝眼花缭乱，迷了眼。

听，尾翼听别人讲，尾翼在与别人聊天和交流中学习他的真知灼见，因为人与人的沟通时，总会不自觉地把自己最好的一面展现出来，好为人师是每个人潜藏在内心的欲望。即日起，斯塔坤鹏论所有自媒体渠道对外开放，接受网友投稿!如果你的文章是写科技、互联网、社会化营销等，欢迎投稿给坤鹏论。